你是否跟哈佛菁英一樣，擁有這５種特質？

在某些時刻，模式化也具有積極的作用，能夠幫助決策者在沒有獲取完整的資訊之前，就對某些事情做出結論，不過這容易讓決策者忽略問題中隱藏的機遇，或者機遇中隱藏的問題。此外，模式化的思維會為自己構建一些想法，比如「我就是這樣的」，這也是絕大多數人拒絕做出改變的主要原因。

特質５：懂得如何變通

決策者對於自己的決策應該具有十足的自信，無論是決策過程還是決策後的執行，都應該保持堅定的信念。不過，在一些特定情況下也要學會變通。

做決策是一門科學，更是一門藝術，經常調整自己的決策方式，能夠為自己提供更多富有創造性的解決方案。那麼，優秀的決策者應該如何學會變通呢？

1、在面對決策問題時，不要一味地使用自己喜歡的處理方式，而要學會將問題分門別類，然後尋找最適合當前決策的處理方式。

2、變通意味著你必須嘗試接受一些不那麼完美的方案。如果你是個能夠接受不確定性的人，做到這一點並不難；如果不是，就要當心優柔寡斷讓你錯失良機。

3、做好隨時放棄的心理準備，尤其在面對一些不合理的決策時。

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