１年計畫，至少決定３年人生
圖片來源：廖祐瑲
按照這3項準則來評估每項計畫之後，他也建議了篩選計畫的優先順序。
首先，至少選出一個影響程度很大的計畫，且安排在一年中最空閒的月分，或是每週工作效率最高的時段去完成；其次，選擇影響程度較小，但能在短時間內完成的計畫；最後，如果影響程度和所費時間都差不多，那就以執行難易度來篩選。
有時候，在宏大的願景之中穿插幾個起步不困難、又符合自我期許的計畫，能預防你在歲末年終時陷入「一事無成」的挫敗感。
Step 4
擬出check list，開始執行
富田和成觀察，如果在擬定計畫階段失敗的人占5成，那麼在執行階段失敗的人就有3成，可見「實踐計畫」也是一門大哉問。
Check list是執行計畫的得力助手，目的在於將一項計畫拆解成多個執行動作，協助你按部就班、依序完成。
Ada建議，擬定check list時，可用時間單位做為基準，從預定完成日回推，先依年、月等大單位開始安排，然後再往細部切分，把計畫落實到每週、每日。
計畫開跑後，除了向著目標衝刺，也別忘了定期記錄自己每天做了什麼事、達成了多少進度。Ada分享，這除了可讓你感到完成事情的成就感與喜悅，也可以從中看出執行進度，做為之後調整check list的依據。
Step 5
定期檢視執行成效
做年度計畫時，可以3個月做為分水嶺，每季安排一次綜合體檢。
執行計畫時，要對自己有信心，時常自我勉勵。但是，檢視計畫得持自我懷疑的態度，才能達到有效把關，妥善調整計畫。
計畫碰壁時，不妨循計畫層級，由大目標一路檢視到小細節，思考到底是大方向不對，或是check list上的執行步驟不夠確實，從中找出病徵，做為日後調整的依據。
富田和成提到兩種“NG”的檢視計畫方式，一是埋頭苦幹、從不檢視，直到年尾都沒發現計畫盲點；二是只把檢視當形式，即便沒達標，卻未檢討失敗的原因，只是樂觀地和自己說「下次再加油」。
另外，失敗的計畫可讓人警惕，成功的規畫當然也值得做為將來的範本。因此，除了定期檢視年度計畫的缺失，也別忘了記錄成功之處，並思考成功的原因。
Step 6
隨時調整，提高計畫品質