基層員工裡，向上管理是必要的武器：要活下去就得學習「bitch」的本事

從小最擅長寫字，只要遇到委屈的事，我總想著，有一天我會寫下來、狠狠反擊。當自己真有這樣寫下來的能力時，卻又沒辦法真的這麼犀利的直指別人，人生至此，還是帶點溫柔的目光以及幽默感最重要。開開玩笑，幽自己一默、抱怨兩句，也就罷了。但總覺得自己在生氣之際，還能這麼幽默也算難能可貴。

我總是擅長苦中作樂，就算再怎麼苦的事，我也能說得像是個笑話，看看那個曾經讓我吃過苦頭的K，她的人生平步青雲，儘管沒有優異的文筆，也沒有優異的才能，但總是能博得高位，就算有再多人跟老闆打小報告，說她的不是，她仍是毅力不搖。

後來我學會一件事，向上管理也是一種本事，要活下去就得學習bitch的本事。

如此說來，又有點像宮廷劇中的鬥爭，但其實爭與不爭，有時也由不得人。日後在生活中遇到K，我總是微笑點頭致意，S見著了，問我說，她這麼討厭，你幹嘛跟她打招呼？我說，我天生就是笑臉，我見誰都是笑的，我當下根本忘記我為何討厭她，何況我笑了，她這才緊張吧。

仔細想想，在人生中，誰沒當作bitch呢？總是在爭上位，或是為自身權利爭取時，留了點私心，就是程度多寡而已。生病之後，我倒是覺得，做自己很好。如果當個Bitch可以讓自己快活，何必要當乖乖牌？但這不是鼓勵大家當個bitch，而是如果永遠怕傷了別人，那就要做好自己受傷的準備，無論要當一個乖乖牌，或是bitch，務必讓自己迷人，但盡量避免傷人。

你必須非常努力，才能看起來毫不費力。更多內容詳見《我可以不勇敢：但我有面對脆弱的勇氣》>>>