誰是接班人？

許恩得博士所著「聖經與管理」繼系列的第一本著作《聖經教你的29堂領導課》後，推出《聖經教你的18個接班秘訣》。本書以當代的短案例，結合聖經人物的長故事，小結在每個章節的反思，構築了整本書的架構。

導讀：繼承事業，永續發展

2017年10月2日，台積電董事長張忠謀無預警宣布，將在2018年6月退休。未來台積電將採雙首長平行制度，由劉德音擔任董事長，魏哲家擔任總裁。股市給予正向反應，期待台積電可以順利接班。

在台灣，甚至全世界，沒有人會質疑台積電的卓越，或張忠謀的能力，但是在十年前，張忠謀曾經接班失敗。可見，接班的問題不容易解決。

《天下》雜誌「2015年兩千大企業調查」指出，製造業、服務業、金融業三大產業最賺錢的十大公司董事長，平均年齡將近65歲。另外，依據經濟部《2015年中小企業白皮書》的統計，我國中小企業有23.52%經營超過20年，而這些企業經營者大多數超過65歲了。顯然，台灣中小企業的接班問題很嚴重。

接班包括財產、事業及文化的傳承。台灣許多家族企業往往著重家族成員的持股模式，例如設立財團法人對事業主體持股、將事業體的股權交付信託、自然人或投資公司直接持有事業體的股份、或設立「家族控股公司」切割家族持股與事業體。

這些制度當然重要，然而如果缺乏英明的繼承人，再好的制度、再多的資源，仍然無法讓組織永續發展。義大利的麥迪西（Medici）家族延續了三百年，建立了托斯卡尼大公國，擁有廣大的領土、豐富的財產與藝術品收藏。無奈男丁斷絕，最後其政權由奧地利洛琳家族繼承。

《聖經》非常重視接班，而且強調永續發展。

在公元70年，猶太人失去了國家的庇護，長年漂泊在世界各地，生活在飽遭蹂躪的環境。他們很重視傳承與接班的工作，將生存智慧、宗教信仰與社團網絡傳授給下一代，讓猶太人在各種領域都有傑出的表現，並影響世界許多重大的發展。

例如獲得諾貝爾獎的比例，猶太人超過20％。如果要學習傳承與接班的智慧，就不能忽略猶太人的經驗。許多學者認為猶太人之所以有卓越的表現，乃因他們學習《聖經》的智慧，而且將《聖經》視為法律、道德、信仰的依歸。