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創業家和我們最大的不一樣,除了他們更勇於冒險,也因為他們都能夠用最有效率的方法去達到想要的目的。2017 年,創投公司 First Round Capital 整理了一系列成功創業家對後進的忠告。這些忠告不但適合創業者使用,也能讓我們運用在每天的工作上。
在科技業要成功必備的四大本事!

所以,當我們決定了最終的目標時,我們可以將工作切割成每天都能夠完成的份量,然後每天都從零開始,專注完成當天的工作。

每天都從零出發能夠讓我們保持專注、得到具體的成就感和前進的動力、並防止我們感到自滿。

3. 人脈:運用這5個規則,建立人脈更有意義

二十年前,Chris Fralic只是一名Oracle的業務。如今他是First Round Capital(創投公司)的合夥人,負責投資Warby Parker、Roblox、HotelTonight、Adaptly等公司。 Fralic認為他能夠有這樣的成就,完全歸功於他這些年建立起的人脈:他自認是世界級的超級連接器。

Fralic靠著以下這5個規則,讓他能夠在每一的互動中傳遞正能量,並建立起有意義的連接。

●表達真誠的欣賞:

我們需要在每次的互動中應該要投入真誠的熱情和能量,因為當別人覺得你真心的欣賞他時,他就會開始喜歡你。

●專注的聆聽:

在和別人對話時,我們應該靠著問相關的問題,以及鼓勵他繼續發言來讓對方知道我們有專心的聆聽。

●保持謙卑:

在互動時,承認自己的錯誤和缺失可以讓對方感覺我們也是一般人。這樣會更容易拉近彼此之間的距離。

●坦率與誠實:

在大家都在玩弄心機的職場中,我們可以用誠實來表現出自己的「與眾不同」。但是,我們也要確保我們「坦誠」的事,是對對方有價值的。

●先付出再思考收穫:

要建立長遠的關係,我們要在期待或要求回報之前,先提供對方有價值的東西,因為,互惠不是建立有意義連接的先決條件。

在職場上,我們每天都接觸很多不同的人。但是,唯有通過真誠、有機的互動,才能夠讓這些人從點頭之交,變成有意義的人脈。

4. 導師:找鼓勵你勇於面對風險的人

2006年,Alexis Ohanian將他創辦的美國社群媒體Reddit賣了給媒體公司Conde Nast,然後他就開始為不同新創公司擔任顧問。Ohanian常分享他人生中最好的決定,就是找一位願意鼓勵他面對風險的人當導師。

Ohanian認為,我們需要找一位在必要時,能夠將鼓勵我們去冒險的人當導師。要符合這個條件,這位導師必須要有廣泛的知識,見過很多的大風大浪,起起落落,才能夠說服我們跨出舒適區,去挑戰極限。

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