犧牲過年千萬商機，除夕、初一不營業：鼎泰豐、好市多、海底撈究竟在想什麼？

1.營造工作中的幸福感

除了以各式各樣的制度與設計，提升員工的敬業度與滿意度外，最佳企業雇主也體認到，為員工創造工作中的「幸福感」，肯定是強化他們對公司「黏著度」的最佳利器。

2.重視員工潛能與職涯發展

現代企業的雇傭關係正在轉變，已從「能自員工身上搾取多少價值」，轉為「能賦予員工多少價值」。好企業看重員工長期的職涯發展，願意投入資源協助他們從工作中獲得成就感。

3.溝通管道暢通

最佳雇主多數會力求內部溝通管道的暢通，鼓勵員工有話就說，即時回饋。

4.內部晉升公平公開

員工對組織的信賴與認同，往往來自向上提升的機會與管道，多數領導人也認同，「內部晉升」是留才的最好方式之一。不過，前提一定是公正與公開，且不因年齡或性別有所偏頗。