第二代接班，接什麼？

當然，環境變化太快，兩代對於商業模式、決策速度、管理制度，甚至將來的藍圖，都可能有很大的分歧。光是年輕人習慣以社群媒體串聯，就和上一代用信件、電話往來很不一樣。透過數位科技，新世代對任何事的想像都是沒有國界限制的，例如資源與人才，但這是上一代相對陌生的狀態。這些因為時代不同帶來的差異，最好常常在生活中拿出來討論，而不是只碰到工作需要才對話。

第一代創業家經過「從無到有」的各種歷練，胸襟和格局自然比較遠大。接棒的第二代少了這段過程，其實要更有意識地涵養使命感，體察創業初衷，凡事自我要求站上更高的制高點判斷。以此為前提，再耐心地與父執輩累積互信與共識，相信阻礙一定會減少。