Gogoro視覺設計總監葉權鋒：把事做對很好，能做到「好玩」更讚！

能做設計又兼顧行銷成效，Jeffrey認為在台科大念資訊設計做眼動儀介面的研究時，製作過一個賽車遊戲的案子，給他很大啟發。因為賽車遊戲的節奏非常快，儀表板要呈現的資訊又多，怎麼讓玩家在半秒內就抓到重點，非常考驗設計能力，連帶影響他後來思考如何透過介面作為溝通的橋樑。

如今在Gogoro，做的也是溝通橋樑，比方手機功能怎麼跟車子溝通、車子怎麼跟電池交換站溝通、所搜集到前台的資訊如何與後台的跟控制中心溝通……等，內外都要做到環環相扣。

面對挑戰Don’task‘Why’,askinstead,‘Whynot’.

1981年生的Jeffrey，講話不疾不徐，陳述事情的「理念感」明顯，談到碰上挑戰的時候，好像機車騎過小石頭，彈跳一下就過去了。

能說得舉重若輕，多少得歸功於曾在HTC參與過Desire、Hero、One、Sense等機種的介面設計，也跟西雅圖InnovationLab連線，一起設定UI/UX框架，或者與Google開會討論設計事宜，所以當美國前副總統、永續能源發展基金會創辦人高爾（AlGore）來訪，也是他代表部門做簡報，在5分鐘裡「說一個故事，讓他懂你做了什麼、產生什麼影響。」

哇，對高爾簡報，要花很多時間準備吧？

Jeffrey笑說並沒有，由於一直都在做自己相信的事，加上Gogoro不同於台灣傳統公司，「很會說故事」，順著平常做事方法就好，沒有刻意考前衝刺。

「有時候，做很多事情再累，你只要知道它是對的，就不會覺得它累。我們是因為認同這樣的理念，所以驅動一些成果出來。」

在手機業還很輝煌的年代就跳來「做電動機車」，問他待在這兩種環境的感覺，他毫不考慮，「如果再有一次機會，我還是會做同樣的選擇，太好玩了！」他在手機業時從沒想過有一天會做介面設計以外的事物，更不用提能經手預算千萬的案子，當冒險機會擺在面前，「Don’task‘Why’,askinstead,‘Whynot’.」與其問為什麼，不如問為什麼不放手一搏。

查了一下，這話來自美國歷史人氣超高的前總統甘迺迪（JohnF.Kennedy）所說。如果沒記錯，Jeffrey是MIX歷年來第一位引用世界級政治領袖名言的設計人。

（本文原刊載於MIX 2018 創新設計年會官方網站）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>