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「我知道大家盯著我看,含著金湯匙出身,擁有特權,我一輩子都擺脫不掉,永遠會被這樣說,永遠不夠好,所以我只能比別人更努力,更不能做錯。」
嘉新水泥王立心:如果不是富三代,我會想做教育和科學

她喜歡看到事情改變,而且從來不讓自己過得太舒服。

所以水泥廠穩定運作後,王立心決定再念書,從美國學校到美國波士頓學院,美國對她來說太熟悉,所以選了日本早稻田,挑戰新的環境和語言。

畢業後先回台灣,她想做不一樣的事,便學以致用到創投公司工作兩年,之後才又回到水泥廠,

「是我自己說要回來的,每天穿得光鮮亮麗,坐在會議室開會,拿別人的錢去投資,就算投資的公司成功,那也不是我的成功,我覺得那不是我想做的事,成就感和滿足感都沒有做水泥高。」

接班拚轉型,創造自己的成功

三十一歲前她沒有想過結婚,覺得一個人也可以過得很好,朋友的說法是「王立心把女人最青春美麗的時光嫁給了水泥」,但在一場美國學校同學的婚禮上,她認識了葛世中,台灣美式餐飲品牌代理龍頭「赫士盟集團」創辦人葛嘯山之子。

當時她在中國大陸,他在台灣,兩人談了兩年遠距離戀愛,每三個月才能見一次面,卻大膽決定未來的路一起走。這段婚姻催生了由嘉泥集團與赫士盟集團合資興建的赫士盟大樓,還有三個現在十歲、七歲和五歲的兒子,

「我不是虎媽或直升機媽媽,除了禮貌、不能說謊和自己負責,我沒有管太多。」她是會和兒子一起打電動的酷媽。

學業、事業、婚姻……人生行路,即使含著金湯匙出身,也是一連串無法預知的冒險。

2013年,張剛綸和王立心從張安平手上接下嘉泥的棒子,擔任董事長和副總經理,媒體下了一個大標「老牌嘉新水泥 六年級表兄妹聯手拚轉型」。

他們不是來享受成果的,剛好相反,嘉泥面對的是成立六十年來最嚴峻的經營情勢,中國的水泥廠營業持續虧損累計已達十三億台幣,必須解散,要妥善處理龐大的台泥國際股份,還有纏訟多時的台北港官司,「嘉泥未來只有資產活化一路可走。」張安平這一句話,把傳統保守的嘉新帶往「面對世界」、「拚轉型」的路上。

嘉泥早已停止在台灣開礦,成為控股公司,換句話說,嘉新水泥沒有了水泥。到2017年秋天的尾巴,六年級生交出的成績單,包括進軍義大利、日本沖繩買地籌建飯店,未來將會有一個飯店品牌,以及今年初開出第一家坐月子中心「人之初」。(同場加映:生產有可能是溫柔的嗎?https://bit.ly/2sJg4dP)

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