把員工當品牌經營,齊力打造「斜槓企業」
作者/Shannon Pu | 2018-06-01
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「斜槓青年」的概念,這一年多來很夯,但公司創立開始,我就鼓勵大家追求除了工作以外,也包括不同面貌的斜槓人生。
圖片來源:廖祐瑲
「斜槓青年」的概念,這一年多來很夯,但公司創立開始,我就鼓勵大家追求除了工作以外,也包括不同面貌的斜槓人生。
因此,在我們的團隊裡,多是除了傳播顧問以外還擁有如聲樂家、攝影達人、鋼琴家、街頭藝人等多重身分的成員。我們相信這種多元的團隊組合,有助於企業文化的有機、正向成長;也樂於為了支持大家追求斜槓人生,創造不同的工作彈性及合作方式。
另外,我們發現,「專業可以培養,個性很難再造」。所以,找尋認同公司信念的夥伴,是關鍵的第一步。不管什麼樣的職務,我一定親自參與員工的面談,希望找到正能量滿滿、彼此合拍的夥伴。
當我們徹底思考並且執行這項活化資產的計畫一陣子之後,很欣喜地看到員工穩定率有大幅進步。當員工更了解自己在專業養成上的定位、團隊成員彼此更有默契,就更有意願讓公司參與自己的成長,也不容易向忙碌高壓的公關人生舉手投降。
當然,偶爾還是有幾位員工因為生涯規劃的原因離開,但他們都變成我們的最佳代言人,甚至帶來更多的業績和人才,為組織的茁壯加分。
邁向創業第二個五年,「人才資產」的活化,仍然會是經營重點。在這幾年的努力下,團隊已經愈來愈成熟,所以除了成為最佳傳播顧問之外,接下來,更要幫每個人培養氣場和擔當,成為一個好的領導者。
另外,在給予員工追求多元人生,在工作及生活上的支援和彈性之餘,我們也希望能和員工及客戶一起追求共好,並且往斜槓企業的方向邁進。
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盛思整合傳播集團小檔案
成立:2013年
特色:提供客製化的公關策略,幫科技、消費電子、電商及生活品牌,創造有影響力的對話。
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