周建宏坦言,一開始也不清楚自己要什麼,看起來走了不少冤枉路。但他用經濟學概念解釋:「就像機會成本的概念,你得到某個機會同時,也就失去了其他機會。」沒有任何決定,是穩賺不賠。
首頁 高效工作 人物專訪 決策要看未來 不是過去的包袱 作者/張道宜 | 2018-07-01 瀏覽數 13723 周建宏坦言,一開始也不清楚自己要什麼,看起來走了不少冤枉路。但他用經濟學概念解釋:「就像機會成本的概念,你得到某個機會同時,也就失去了其他機會。」沒有任何決定,是穩賺不賠。 圖片來源:廖祐瑲 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 周建宏解釋,不去報到的原因,其實是因為他知道,物理或工程不是心中的理想職涯,「雖然我還沒有很清楚自己要什麼,但是我很清楚自己不要什麼。」 他笑說,當時去台積電的同學,現在財富早已遠超過自己,「因為賺太多,40幾歲就已經退休了。」 「如果以財富來比,我可能做了錯誤的選擇,他可能只要賣幾張股票就可以買房子。」不過,周建宏說,他更在意的是對社會的影響力,而這點,他自認是比這位同學高,「所以,總體來說,我覺得還好,就看你怎麼看。」 ※更多精采內容在7月號《5個早知道 成功不繞道》│博客來|天下網路書店│雜誌訂閱專區 1 2 3 4 策略思維 成長心態 當責 延伸閱讀 1 台灣 向前看 2 工作人寫真記事 3 迎接多職人生的10堂贏家課 4 一個沒相關背景的大學女生,如何被亞馬遜破格錄用、最終當上Google首位幕僚長? 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃 你可能有興趣的 財報解讀力:從數字做對賺錢、花錢、省錢的好決策 天下學習 X AIA|AI素養課程系列4:未來職場與社會:人工智慧將如何重塑我們的世界 人生何必妥協:就算跟別人不一樣,也要活得理直氣壯 行銷5.0:科技與人性完美融合時代的全方位戰略,運用MarTech,設計顧客旅程,開啟數位消費新商機|行銷學之父 菲利浦‧科特勒