抓大漏洞也盯小細節，打造最強人才庫
作者／張道宜 | 2018-07-30
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性別間的溝通沒什麼問題，但是時間到了，女性就得在家庭與工作間做出選擇。
圖片來源：陳應欽
在三點之間取得平衡，這項工程談何容易？但走好一條難走的路，正是林琬琬擔任執行長責無旁貸的任務。也正因為是她，或許也將出現不同的解題之道。
林琬琬的領導哲學
身體力行，當員工的大姊頭
身兼「老師」與「CEO」兩種角色，員工之於林琬琬不只是部屬，也有「學生」的成分。為了讓員工早點完成財務報告，林琬琬自己寧願晚點下班，也要把報告看完，準時回覆下屬。
發揮懷疑精神，緊抓關鍵細節
雖然林琬琬自認不是個愛盯細節的人，但是擔任執行長後，她開始從過去公司帳目裡辨識問題，透過不斷質疑、追問，從數字中找出未來應該改善的重點項目。
帶領轉型，化威脅為動力
在自動化的趨勢下，許多公司開始走向將後勤人事精簡，但林琬琬反而希望透過改變後勤制度，鼓勵事務所員工自我轉型，藉由新的工具或技術，提升員工工作表現，而不是取代他們。藉此穩定軍心，也帶動團隊與公司一起成長。
嚴謹與可愛並存的辦公室
走進執行長的辦公室時，專訪已經結束，進入拍攝階段；不過踏進辦公室那一刻起，「另一個訪談」彷彿才要展開。
林琬琬從不諱言她對NBA的狂熱，這也充分顯現在她的工作環境中。除了家人合照，現場最吸睛的擺設，莫過於各種娃娃與公仔，有動物，也有卡通人物，還有一個過去同事送的「林琬琬搖頭公仔」。
不過，從中當然仍能嗅出會計師一絲不苟的個性──鞋櫃裡整整齊齊排列的各式鞋款中，林琬琬嚴格區分出辦公室裡、同一層樓辦公區內，以及外出等不同用途。不同風格就這樣比鄰而居，毫不違和。
誰說規矩與驚喜不能並存？在這間辦公室裡，真實感受到一個既嚴謹又可愛的林琬琬。