瞄準食安、旅宿痛點,讓「資訊透明」變好生意
但因平台之間並未彼此串聯,必須定期手動更新,若中間環節出錯,可能發生重複訂房的狀況。
奧丁丁所做的,就是把比特幣「避免雙重支付」(No Double Spending)的機制,套用在房間管理,只是把「房間庫存」想像成「數位資產」。
「要怎麼避免同一筆數位資產被重複支付?」王俊凱解釋,「簡單來說,不論業者與幾個訂房平台合作,過去建立的交易紀錄,都會形成區塊鏈的一部分,可追溯但無法竄改;只要一進來新的訂單,系統會根據區塊鏈上的紀錄,確認旅館特定房型還有沒有庫存。」
就像各個銷售管道共用同一本帳本,而且不能修改過去紀錄,那麼就不用擔心重複訂房。
王俊凱透露,截至目前為止,已經有500家旅宿業者引進奧丁丁管理系統,主要仍以台灣為主;他的目標是在明年達到日本、馬來西亞與美國等地,總計3萬家。
「當大家都還在想著虛擬貨幣,我們已經擴大區塊鏈的技術想像力,落地到其他場景。」這點正是王俊凱最大的自信。
打造更在地服務,想把區塊鏈用在「安太歲」
區塊鏈能做的,當然不只如此,要讓台灣搭上這波新趨勢,靠的不是少數團隊,而是互相扶持。
事實上,王俊凱不只創業,他也當天使投資人,一面投資各種區塊鏈項目,一面拓展他心目中的區塊鏈生態系:「光是今年,大概就投了100萬美元。」
包括台灣最大虛擬貨幣交易通路Maicoin、同時推出虛擬貨幣錢包與「多卡合一」電子信用卡的庫幣科技(CoolBitX),都是王俊凱的投資目標。
最新投入的項目,則是致力於打造台灣原生啤酒的禾餘麥酒,王俊凱不僅投入資金,還打算把這個本土精釀啤酒品牌一起拉進區塊鏈生態系。
「我看創業項目,技術不一定要滿分,10分只要有6分我就會投了。」可能過去遇人不淑的經驗,王俊凱重人更甚於技術,「創業能不能成功,團隊才是最重要的。」
然而,2019年在美上市的計畫即將到來,除了王俊凱之外,恐怕沒人敢保證奧丁丁能順利達標,甚至成為下一個獨角獸,畢竟在新創圈,沒有完美的項目,一個錯誤就可能讓獨角獸跌落谷底。