職場中「默默耕耘」沒人懂，是你做錯３件事

全心全意做著主管交辦下來的待辦作業，沒日沒夜的加班，一天過著一天，卻不見辦公桌上文件有減少的現象，反而，還有不斷增加的幻覺。

每當辛苦時，心裡總想著，主管一定都明白，也看得見自己的努力與付出。

直到會議上，主管一次又一次的讚賞著別人，甚至到最後年度考績與其他人都一樣時，才開始自怨自艾，說著當初自己太傻，才會選這間公司。

這樣的劇情，在職場中屢見不鮮，那到底是錯在這個人選錯公司，還是公司主管辜負了這個人呢？

很抱歉的，都不是，是這個人自己做錯了！

錯在你心裡總覺得主管都懂你的努力及付出，事實上，並非如此。

最常見的情況是，一類的主管因自己手上其它大小事情繁多，無暇管到每個專案細節，只要確認大方向，其它細節都是模糊帶過；另一類主管是，有成果出來時或火燒屁股時，才做確認，所以對工作內容執行，可能一點都不瞭解。

那在這樣的前提下，你若只是默默耕耘，那是不會有人知道的。

類似的概念，如同這幾天南部持續不斷的強勢大雨，導致處處傳出水過膝蓋，甚至原有路面呈現汪洋大海的場景，但這些災情慘重的報導，螢幕另一頭的我們，則是看著新聞才得知的。

若我們沒有實際前往災區，可能無法確切瞭解災區位置、範圍、程度，就只能憑著經驗或印象，覺得雨現在下得很大，可能會有土石流情形發生，可能會很嚴重。

許多的可能，是不足以使決策者做決策的。這樣的概念，用於職場中也是相同的。

一大早，協理表情嚴肅地走進來，放個背包後，就立刻把芯庭叫進辦公室了。

只看芯庭辦公室門都還沒關上，協理就氣得直接開口大罵：「業主剛剛已經打給我了，你上禮拜不是說這星期三會給業主嗎？今天都已經星期五了，你還要讓業主等你多久？」

芯庭急忙回說「但這星期三，我已經說下星期一會給她了。」

協理不能諒解地說：「這次是產品設計圖延遲，上一次平面設計圖的畫風，也是拖了好一陣子，才使業主滿意。我聽說你每天都忙到10點左右，才離開公司，是都在忙辛酸的嗎？」