事實上,腦力激盪的確是一套實用的問題解決技法,它能找出更多可能性與新見解,是豐富團隊總體創造力的討論技術。只是在進行時,往往因為沒有注意到一些細節而導致成效不彰。
首頁 明日工作 求職轉職 企業中:想推動一場成功的腦力激盪,請先避免這2件事 作者/楊琮熙 | 2018-10-11 瀏覽數 10030 事實上,腦力激盪的確是一套實用的問題解決技法,它能找出更多可能性與新見解,是豐富團隊總體創造力的討論技術。只是在進行時,往往因為沒有注意到一些細節而導致成效不彰。 圖片來源:unsplash.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 (本文刊載於人資主管UP學,更多內容請見人資主管UP學粉絲專頁,未經授權,不得轉載。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場> 1 2 3 營造創新文化 解題工具與框架 策略思維 延伸閱讀 1 主管自我感覺良好,員工怎敢說真話?皮克斯激發團隊創意的4大溝通心法 2 謬思女神也瘋狂的開會奧義 3 【唐綺陽星座運勢週報5/18~5/24】雙子座生日快樂!好點子將降臨請把握靈感 4 精準畫靶、破框思考,目標管理讓疫情下營收翻倍 你可能有興趣的 聲音決定你是誰:讓服務、銷售、提案成功的聲音形象 企業AI工作流再造|實現商業價值最大化 點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出 心理安全感的力量:別讓沉默扼殺了你和團隊的未來!|艾美‧艾德蒙森