３５歲年輕主管不願錄取５０歲資深屬下：我擔心自己叫不動，也不好意思叫得動

事實上，依照學理來說，當一個人在某一個行業浸淫一二十年或二三十年之後，會產生一種心理狀態：「路徑依賴」，讓人難以轉彎，需要花時間調適，改變的過程不如一般人想像的簡單。

「路徑依賴」這個概念，是美國經濟學家Paul A. David提出，他說，當一個人選擇進入某一路經，就會產生依賴，無法脫離。而這條路徑的既定方向，也會回過頭來對此人產生強化效果，決定其生涯發展。

中年轉身，任誰都難。我們覺得不難，是因為還未碰到。因此，在面對中年失業，除了給予協助外，也要有一顆體諒的心，並給予適應的時間。

建議政府立法，求職不得寫年齡

更何況中年就業困難，根本「罪不在己」，問題主要出在於企業拒絕錄用。

主計處調查顯示，2015年5月中高齡失業者有8.2萬人，其中逾半數4.6萬人未曾有工作機會，尋職困難以「年齡限制」占55.0%居多，至於「找不到想要的職業」占19.9%居次、再次為「待遇不符期望」占10.2%。很顯然地，年齡問題才是中高齡失業者尋職的最大障礙。

過去人力充沛，只要用年輕人就足以應付需求，但是走到少子化、老人化的今天，勞動力日減，用人主管還活在天寶年間，不知今夕是何夕，堅持非年輕人不用，一位金融業的人資經理看不下去了，他說回鍋的中年是最好用的一步活棋。

「這是遲早的事，用人主管一定要習慣帶領中年屬下，否則就是沒人可用！」

和各國相比，台灣的退休年齡過早。去年政府公布台灣平均退休年齡58.6歲，媒體居然說是「創歷史新高」。

可是日本約在70歲，比我們多11年。再來看看其他國家，即使最浪漫的義大利也有60.8歲、最熱情的西班牙是62歲、財政艱辛的希臘是61歲。

過去在台灣，不常見到中年人在職場上活躍，隨著老人化，退休年齡一再往後延，職場勢必要接受大叔大嬸回鍋職場，重新啟用他們。

年輕人要學會和中年人共事，年輕主管也要學會帶領中年人，這是大勢所趨，也是一個新時代的新挑戰。

雇用中年人，除了等到企業在無人可用之下，逼不得已才延攬之外，政府可以立法做兩件事：