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3年前,Rex鼓起勇氣向老闆開口,主動爭取晉升,卻吃到閉門羹,被打回票,老闆只跟他說:「你需要再『廣』一些。」
為什麼我能當上經理卻無法當協理?想再高升,就別太認真、太專業、太忠誠?

老闆要Rex再「廣」,講的就是一個領導人需要具備的條件。

「通常,面對努力認真的員工,老闆很難說得太明白,因為聽起來頗為傷人,只會講些抽象的言語來點醒,你要聽得懂背後的含義,才抓得住老闆的期許。」

想升遷,就別太認真工作?

那麼,「廣」字是什麼意思?其實,就是在說Rex一直以來都是聚焦在「點」的深入,缺乏「面」的擴展,有縱深無廣度,而高階主管可以不深,卻一定要廣。

老闆在提醒Rex的格局要拉大、視野要拉寬,而這兩者不是努力進修或勤奮工作可以培養出來的,必須走出公司大門,和各式各樣的專業人士多交流請益。說到這裡,mentor給了一個建議,把Rex嚇一跳。

「再來,你不要太認真工作了!」

是的,過度認真會害人無法升遷,也會害公司無法發展!

淘寶網馬雲經常語出驚人,比如他說特討厭太認真工作的人,鑽進去就出不來,帶給公司的創新少,看不出顯著貢獻。

而且他也批評,重視細節的人就講不了格局,把公司的發展框限在小領域裡,一個大浪打來就滅頂。馬雲指的就是Rex這樣的人,靠認真工作與重視細節爬上中階主管,而爬不上高階也是敗在這2點。

「還有,你的另外一個致命傷,是沒有換過工作!」

想升遷,就要多換工作?

這句批評,再度給Rex呼了一個火辣辣的巴掌,可是這樣說不對啊!Rex打從學成歸國就進這家公司,一做10年,也曾經有人來挖角,兩相比較之後,不如這家公司有得發揮,以及薪資福利優渥,便一直待了下來。

而且Rex也相信,像他這樣高穩定性、高忠誠度的人,公司一定求之不得,當寶似的珍惜。

Mentor竟然搖搖頭說:「不會的!一旦讓公司覺得你『跑不了』,就會輕忽你的重要性與貢獻度。」

Mentor進一步解釋,趁著年輕時到不同公司歷練,包括企業文化、管理模式、領導人思維等都可以潛移默化,拓寬經驗範圍,還可以累積人脈、學習不同技能,建立「廣度」。

可惜Rex待在舒適窩太久,拒絕改變與挑戰,缺少異質的歷練,也會讓老闆擔憂,而這是一個不能說的秘密,總不能鼓勵員工離職吧!

想升遷,就不要太專業?

「最後,不要太專業。」

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