為什麼我能當上經理卻無法當協理?想再高升,就別太認真、太專業、太忠誠?
作者/洪雪珍 | 客座觀點 | 2018-12-18
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3年前,Rex鼓起勇氣向老闆開口,主動爭取晉升,卻吃到閉門羹,被打回票,老闆只跟他說:「你需要再『廣』一些。」
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對於一個在專業裡抱著滿懷企圖心的人來說,mentor這第三個建議,又讓Rex深感莫名其妙,不具專業,怎麼在江湖走跳?
Rex想得沒錯,可是只鎖住一個專業,給人的印象就像「很宅的工程師」,就是一個「窄」字,和「廣」正好對立。所以mentor建議Rex跳出既有的專業領域,與其他部門多多合作,把觸角延伸出去,在不同領域插旗,讓老闆看到他的廣度。
3年來,Rex就照mentor的建議按部就班的一步一腳印,終於有成,他最慶幸的還是自己變成一個全新的人,除了認識到老闆說的「廣度」,也藉著經驗的擴大、視野的拓展、格局的開闊,思考的境界不同以往。
無法升遷時,不妨直接請教主管或老闆,聽聽他們的說法,不過他們不會太明白的說,請一定要留心重複出現的「關鍵字」,那就是他們的升遷條件。
接到暗喻之後,要聽得懂背後的含意,做出改變,不舒適會帶來令人驚喜的成長。加油!
(本文原刊載於洪雪珍粉絲專頁 ,未經授權,請勿轉載。)>>>新書《要獨立老,不要孤獨老》有方文化出版)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>