我只是想要一份工作，老闆卻想要我的命

作為一個員工，如果想要一步一步走向金字塔尖，當然要比別人更拚、花更多時間鑽研你的工作，要能替你的老闆分憂。面對有躁鬱症和公主病晚期的老闆，你還得充當他的出氣筒和私人保母，所以不能玻璃心，也別太計較一時的個人得失。

但是反過來，一個老闆，你沒資格這麼要求你的員工。你給他開的薪資，就是讓他完成他分內的事情。至於他是不是追求上進，那是他自己的事，你犯不上打著「我是為你好」的旗號指點人家的人生，嚇唬人家給你當免費勞動力，甚至每天端茶遞水，就差給你泡腳了。你是請員工，不是請打雜的人。

對於有追求的員工來說，工作是給自己幹的，成績是可以帶一輩子的；對於沒追求的員工來說，工作就是給你幹的，不出岔子，那就是敬業愛崗了。很可惜，後者其實佔了大多數，不然也不會輪到你來當老闆了。

我有個特別聰明的老闆，是我這些年接觸過的老闆裡活得最明白、看得最通透的。他告訴我，任何一個公司都是由豬、馬、牛、羊、雞組成的，你只要善於駕馭他們就好了，永遠不要對一隻豬有一頭牛的期望。

你得承認，金字塔上的員工畢竟是少數，都厲害了，你還帶領誰呢？大部分員工就是平平淡淡、本本分分，奉行拿多少薪水做多少事。每個人對成功的定義不同，你覺得做到吐血混個總監是成功，我還覺得能天天準時出現在飯桌前和老婆、孩子共享天倫是最大的成功呢。

別真把員工當傻子，員工才不傻，現在跳槽成本這麼低， 此處不留爺，自有留爺處，你也許看死他這輩子沒什麼大出息，但人家仍然不難找到一個下家，而且薪資還會愈來愈高。

倒是你，重新招一個員工的成本要高得多，不是走一個來一個那麼簡單，招聘需要花時間，新員工培訓需要花時間，磨合、 融入都需要時間，更別提還有人熬不過磨合期就直接走人。

大公司可以不計成本，小公司人員流失頻繁就是種災難。

《Forbes》有份報告，員工離職後，從找新人到新人順利接手，光是替換成本就高達離職員工年薪的150%，如果離開的是管理層則代價更高。