等待的價值

第一次和讀者隔了2個月才見面，這2個月中，我們每天都在思考：如何讓讀者在收到雜誌這一刻，覺得這2個月的等待有價值？

於是，從第一頁到最後一頁，我們徹頭徹尾把雜誌「翻轉重來」了一遍。只為了在新的一年中，以更有魅力的姿態，出現在讀者面前。

在封面故事議題上，既然新年要有新氣象，數位內容副主編楊竣傑與攝影召集人廖祐瑲遠赴英國倫敦，深入「創新之王」戴森公司（Dyson）總部，直擊他們「不畏失敗」與「尊重每個蠢點子」的企業文化。

一群平均年齡26歲的工程師，如何在創辦人詹姆士‧戴森（James Dyson）的帶領下，不斷顛覆大家對吹風機、吸塵器、風扇……這些最平凡家電的想像，並把創意轉為商機？當中的3把創新之鑰，今年馬上可以應用。

至於其他欄位，我們也推出全新企畫，從趨勢端與實用端，同步優化帶給讀者的閱讀體驗。

「重磅報告解讀」：每期為讀者精選並消化國內外重量級研究，讓你在最簡潔、明快、無壓的節奏下，輕鬆掌握全球趨勢。

「未來事業論」：想瞭望明天的風景，就不可能戴著昨天的眼鏡。台灣科技大學資訊管理學系特聘教授盧希鵬長年專攻電子商務與商業模式創新，他話鋒幽默、觀點犀利，將透過和新創企業家的「一期一會」，探討新世代突圍之道。如果你對傳統商管教科書已經疲乏，在「發明工作才是王道」的時代，這個挑戰大腦慣性的欄位，絕對不容錯過。

「世代管理實戰」：當「五代同堂」成為企業常態，以七、八年級為首的「數位原住民」躍升為組織中堅，管理若不能與時俱進，只會發現愈來愈多做法失靈，甚至無效。關於「選訓留用」該如何進化？每期提供你最新的世代管理實戰個案，剖析面對這群「新人種」時的領導眉角。不想「帶人帶到跳腳」？那麼，從小主管到CEO都要看。

「我的潮生意」：開店當頭家是很多人的願望，但是再小的店，都得建立競爭優勢。究竟，人氣名店背後不為人知的祕訣是什麼？精心設計如「戰情儀表板」般的拆解與數據呈現，讓熱鬧與門道一目了然。

「高效工作術」：最好用的工具、實技圖像化，化繁為簡，工作中的痛點一次擊破！