操盤AI、物聯網，dyson最關鍵接班人

傑克‧戴森（Jake Dyson），是戴森公司創辦人詹姆士‧戴森的長子。而他最為市場所關注的角色，是決定戴森公司下一個10年發展的「接班人」。

傑克的接班態勢已愈來愈明顯。2018年2月，戴森公司正式帶著吸塵器、空氣清淨機與吹風機等產品進軍印度市場，就由傑克領軍打頭陣。

隔月，戴森在全球第三大市場中國發表最新的V10手持式吸塵器，同樣由傑克上台介紹自家新品。

在父親的盛名下，傑克會帶著企業走向何處？從他的頭銜由研發總監（Research and Development Director），進階為與父親相同、企業內唯二冠上「首席工程師」（Chief Engineer）的職務，似乎已說明繼續以工程師精神發現問題、改善困境及設計產品的核心價值，不會改變。

傑克接受《Cheers》雜誌採訪時表示：「當我還是孩童時，就習慣在旁邊看著父親工作，可能從那時起，我逐漸繼承了他的工程師精神。」

同樣帶著問題意識、渴望改變世界，畢業自英國中央聖馬丁藝術與設計學院（Central Saint Martin's College of Art and Design）的傑克強調，自己喜歡解決人們在日常生活中忽視的問題。這從他經營自己的公司時就開始實踐。

父規子隨 ！創新要以解決問題為出發點

2004年，傑克自行創業成立「傑克‧戴森照明公司」（Jake Dyson Products），鑽研LED燈具技術。當時他組了12人團隊，針對建築光源提供解方，推出號稱40年不用維修的CSYS LED工作燈，在市場上如同戴森企業一般，掀起燈具界的「破壞式創新」。

直到2015年，詹姆士‧戴森宣布收購兒子的照明公司，將照明納入5大技術領域，使傑克「強勢回歸」。

戴森內部員工觀察，創辦人詹姆士近年心力多投注在研發電動車，至於解決問題、開發產品、強化物聯網、機器學習、人工智慧等面向，都已逐漸由傑克接手督導。

「我成為戴森公司一員後，『基於問題出發』的創新思維始終如一，」傑克表示。不過，父親打下的事業基礎，並非傑克接班的關鍵，父親擁抱失敗的態度，才是傑克願意與他像「兄弟」般並肩作戰的關鍵。

▲傑克‧戴森（左）與父親詹姆士‧戴森（右）是企業唯二的首席工程師，反映傑克在企業的接班地位；傑克也重視「解決問題」的核心價值，要帶領公司不斷創新。

轉型策略1：電動車

企業資源充足，放手發揮