操盤AI、物聯網，dyson最關鍵接班人

傑克回想，他從求學時就喜歡動手設計，卻常陷入概念高過實用性，作品難以創造實際效益的瓶頸，也曾面臨職涯挫敗。因為突破這些困境，才有現在的接班能量。

他接受英國《金融時報》（Financial Times）專訪時曾提到，職涯初期，他曾犯下2大錯誤。

首先是2000年時曾在戴森集團短暫工作2年，雖然對工作用心，卻彷彿被困在家中，失去了某些自我，讓他恨不得趕緊離開，證明自己。

傑克提到，他花了半年時間，什麼也不做，只是為了思考下一步，這是他犯下的第二個錯誤。

「我當時非常沮喪，意識到人必須努力工作，必須很忙碌，才不會使腦袋開始想些不重要的事。」他「拯救」自己的方式，就是開始投入各種工業設計，讓自己專注於「解決問題」，這也種下後來他創業、又再度回歸家族企業的契機。

現在，傑克與父親攜手前行，而最讓他興奮的部分，莫過於電動車。因此，談起企業的下一步，傑克特別把焦點放在研發電動車上，稱這是一項「清晰且振奮人心的挑戰」。

「這是個野心勃勃的項目。我們有超過25年的製造及研發歷程，每年生產超過2,000萬件產品，並將技術帶到近80個國家與地區。在數位馬達、電池、空氣動力學以及溫控系統等技術上，擁有豐富經驗，這些都是製造電動車的必備要素，」他強調。

傑克指出，家族企業的好處就是可以更長遠地看待產品與技術研發，因為百分之百控股，讓企業可以在儲能、機器人等多種領域，展開更大膽的嘗試。

「父親和我都著迷於突破性技術的研發，當然需要非常多努力及投資，但我們對此仍充滿信心，」傑克說。

轉型策略2：照明科技

檯燈使用衛星蒐集大數據

傑克的另一項大膽突破性創新，是將點子動到「太空」上。

2018年11月底，台北華山1914文化創意產業園區的紅倉庫內，正舉行Dyson Lightcycle檯燈的發表會。

它的外觀看似與傑克多年前設計的LED檯燈差不多，卻是透過內裝的32位元微控制晶片，因應時間、日期、GPS地理位置，算出地球上不同位置所屬的色溫及亮度，結合物聯網與自動化技術呈現的新照明科技。