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「請問我現在在資誠嗎?這裡真的不是哪家遊戲公司的遊戲首發?」資誠所長周建宏以幽默的反問句開場。他自信地說:資誠做了件很不一樣的事,而這只是一連串改變的其中一個里程碑。
電競賽激起拚戰氛圍,讓員工「沉迷學習」

下午4點,資誠聯合會計師事務所(PwC Taiwan)30樓會議室。平均26歲的5人隊伍「錢進平方樓」,拿下資誠審計部首屆電競大賽冠軍,成了近2,000名觀眾的目光焦點。

這場名為「王者降臨,九雄爭霸」的比賽,辦在去年12月查帳忙季來臨前。審計部推派了全台6個縣市、9個事業單位(BU)的18支員工隊伍,在線上遊戲學習平台PaGamO上攻城掠地。

螢幕牆上,藍、綠、黃、粉紅等不同顏色的六角形板塊來回消長,各隊排名也跟著不斷變動,讓人猜不到誰是最後冠軍,愈看愈刺激。

比賽共分兩場,每場15分鐘,各由9組隊伍上陣「PK」。每隊須由5位不同職階的同事組成。全場氣氛由前台主持人和YouTube上直播觀戰的員工共同炒熱;即時賽況則由電競實況主和賽評輪流播報和評論。參賽隊員個個緊盯螢幕、猛按滑鼠,搶答有關審計、會計、稅務或證管法規的題目。

首度以電競比賽取代教育訓練結訓時的大會考,參賽者玩的是遊戲,從中學到的是審計,激勵所有選手的是高達1萬2,000元的冠軍獎金。

而主辦這場電競大賽的審計部教育訓練組成員,則想透過這項會計界創舉,說明資誠正轉型為數位化公司,同時也在找尋更適合年輕員工的教育訓練方式。

「請問我現在在資誠嗎?這裡真的不是哪家遊戲公司的遊戲首發?」資誠所長周建宏以幽默的反問句開場。他自信地說:資誠做了件很不一樣的事,而這只是一連串改變的其中一個里程碑。

2017年7月接任所長以來,數位轉型即是周建宏的首要目標。對外,資誠推動數位化的客戶服務,並透過專業協助企業客戶做數位轉型;於內,則同步提升員工的數位應用能力,並且展開人才管理的數位化工程,才能做到「內外相稱」,維持競爭力。

80後績優員工占7成,舊教育訓練制度不符效率

這項組織目標落在審計部營運長梁華玲的肩上,成為當務之急。

根據2018年6月的數字,資誠內部30歲以下的專員占同職級的96%,30歲以下的資深專員占86%。在工作績效達一定指標的「菁英人才庫」中,2018年的平均年齡下修至33歲,且1980年後出生的員工占了74%。

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