辭職逐夢前，先確保自己有４種能力

對風險的認知力

我認為，創業最怕的不是「失敗」，而是不知如何面對失敗。許多創業者，明明看著自己的點滴積蓄慢慢消失殆盡，卻不知收手，最後把自己的人生也賠了進去。

創業前，一定要將最壞的結果，也一併計算進去，並要好好的問問自己；「是否能接受如此的結果」。如果自己的回答是「可以」，請記住這裏的「可以」不能有任何勉強或刻意的不面對，才能決定創業與否。

另外，一定要為自己設立一個適當的停損點，不管是以時間又或以資金為基準都行，但一定要清楚知道自己的底線。倘若為了創業而欠一屁股債，失去的便不只是錢了，就算真的最後被你逆轉勝了又如何，到那時你的人生早已是傷痕累累。

還記得創立學堂講座前，我便了解，到這創業期間的履歷空窗期，可能會傷害到自己原先於企業內所建下的背景，倘若失敗了，過去的努力可能也就白費了。在認識到如此的風險後，我仍舊認真的覺得自己能夠接受那最糟的情況，也才毅然決然的決定創業。

對想法的分享力

許多欲創業者害怕與人分享自己的想法與創意，深怕一旦與人交流後，便會被人抄襲、瞟竊。

創業初期的所有概念都極為粗糙，唯有透過與他人交流，才有機會淬煉自己的思維，也才有機會獲得不同角度的看法，更可能會藉此遇上志同道合的夥伴。

如果自己的初期概念真可能被複製，並成功執行，那也絕非壞事。畢竟如此一來，你便可確認此想法的可行性，而由於你對想法有著原創性，更有機會進化原有概念，成功超越對手。

想創業，千萬不能閉門造車，一定要多方獲得意見與資源，才有機會成就非凡。

創業當然還有許多其他細節，但我認為若連以上4力都做不到，那根本無須思考創業與否。

最後，有些夥伴以為創業了，就能輕鬆掌握自己的時間，也無需再接受老闆的壓榨與臭臉，以過來人的身份與各位說些實話；創業後，如果你還真能輕鬆掌握自己的時間，那你的生意一定不是太好；老闆的臭臉，其實遠比顧客、股東的臭臉香得多；壓榨自己，其實會更沒人性；以前有人管，生活好規律，現在沒人管，生活要你命。