你有把同事當夥伴嗎？主管的４堂必修課

請放棄完美主義！許多主管都是能力很強，所以才有資格被拉升到主管位階，但許多人都以為只要成為了主管，就會知道如何領導團隊，這樣的想法是完全錯的！不管到哪個位置，都要不斷的學習，雖然阿峰有在學習幾種不同的領導學說，也摸索了許久，但我不打算推薦任何領導學說給大家認識，因為每個人不一樣、每個公司也不一樣。當你開始學習並領導時，同事們才會真正的相信你，分擔你的憂慮。

主管，請瞭解你自己的情緒

我看過許多創業家或是中階主管，遲遲無法讓自己的公司或團隊變更壯大，原因不外乎無法管控自己的情緒。

也許你會說：「我情緒沒問題呀！」但情緒有分兩種，一種是你自己所感受的「內在情緒」，像是明顯意識到自己腎上腺素激增，開始要fighting，另一種則是「外在情緒」，間單來說就是別人感受到的情緒，像我的「分貝拉高」，對於別人來說就是「阿峰生氣」，我的「笑臉」對別人來說就是「阿峰開心」。但事實上對我而言，分貝拉高則只是我想要控制全場，笑臉只是覺得同意並沒有特別的喜好，但若要當ㄧ位好的主管、領導者，這些都要很注意到，

當然也不是叫你全盤接受別人給予的情緒回饋，而是適度的調整到位，重點在於瞭解自己的情緒，不是壓抑。

主管，沒有人第一天就會當，請學習

我們一直以為我們到了什麼年紀、位置，就「會」做什麼事情，並且變成那樣的人。

上學後，就應該知道怎樣當學生學習？出社會，就應該知道怎樣當員工？結婚後，就應該知道怎樣當丈夫／太太？小孩出生後，就應該知道怎樣當爸媽？升主管後，就應該知道怎樣領導團隊？當老闆後，就應該知道怎樣經營公司？65歲退休後，就會享受生活？

如果這些假設成立，那電視新聞就不會報導許多家暴、輟學、失業的人，所以請不斷的學習，並建議尋找你人生的mentor來指導，也可以透過書籍來學習，更重要的是，要與自己對話，建立真正的學習方式。

【回家作業】

1. 如果你想多瞭解自己的情緒，你可以參考我【正向漣漪的力量】三篇文章，阿峰也是個很爛很爛脾氣過來的領導人。