創業必修課：學習割捨──讓不合適的人離開，就算要「砍掉重練」也值得

「繼續做好你的事，把焦點放在自己的發展，而不是別人的去留上。」

會提出這個問題的人大多基於兩個原因，其一，同事之間平日有革命情感，因此對於夥伴的離去，感到不捨與失落；其二，看著同事的離去，開始懷疑這家公司是不是一個值得長期發展的地方，也擔心自己的工作量增加。

針對第一個原因，我往往會和同事們分享這個觀念－－「同事是一時的，朋友卻是永遠的」。如果離去的人和你之間彼此都視對方為朋友，即便無法朝夕相處，自然會克服萬難找到維繫友誼的方法。如果你們的交情僅限於喝咖啡、聊是非，那麼其中一人的離開，也不過就是幫助你認清了這個事實。

不管是在生命或職場裡，每個人都生而孤獨，沒有人應該永遠待在你的生命裡。因此，當說再見的那一刻到來，能夠做的只有接受、祝福，然後繼續自己的旅程。

至於第二個原因，我則想提醒大家－－「每個人都是不同的個體，有不同的客觀條件與主觀感受」。會選擇離開的人，往往是因為覺得自己在公司的發展有限，如果你很受到主管重用，也認同公司的理念，那麼何必隨之起舞？

至於工作量加重的問題，我相信一般說來，公司都會盡快找到合適的人選接手離職者的工作，即使主管因為人事的異動，做了任務的重新調整，給予你更多的責任，這也應該是值得高興而不是擔心的事，

因為責任就等同於表現機會、發展空間以及必要時的談判籌碼。

在創業以前，我在台灣和大陸的企業和公關公司都擔任過主管，經常碰到的狀況是，離職的人因為對公司有所不滿，所以把負面的思想灌輸給其他工作夥伴們，慫恿原本做得好好的人也一起離開。受到影響而離開的人，往往滿足了慫恿者的意氣，卻犧牲了原本等著自己的大好機會。

離開一個工作，追求下一個機會是每個人的權利，但不管離職原因是「拿到了更好的offer」、「想暫停一下，思考人生的方向」或是「受夠了這個主管」，都應該是依據自由意識所做的決定，因為－－

每個人的成功都應該是掌握在自己的手裡，而不是別人嘴裡呀！

〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉