【創業者的人生體悟】成功的關鍵，是「不給自己退路」
圖片來源：unsplash
當年的Ting，今天已成為科技公關的元老級人物，而她的能耐也在一次次「硬著頭皮」的過程中紮實累積。
溫暖不是壞事，但可能是溫水煮青蛙的隱憂
「現在的社會比以前溫暖好多！」這是個在我的朋友間熱議的話題。
大家在工作上總碰過幾次家長直接打來公司關切同事什麼時候要下班的電話（最極端者，還直接殺去公司問老闆孩子怎麼才來兩天，每天都六點以後才走？）、「工作了大半年還找不到熱情？沒關係先休息一下思考人生」的體諒、「別給自己太大壓力，健康最重要」的善意提醒、「沒賺幾個錢別太拼，隨時可以回家幫忙」的包容、以及臉書上取之不盡的溫暖…
溫暖不是件壞事，也不需要請身邊的人少愛我們一些，但正因為社會很寬容，你才要對自己殘忍一點。
如果溫暖不能被當作前進的動力，就只能是溫水煮青蛙的隱憂；當人生看來好像有很多選擇，請不要給自己太多退路，因為總有一天你會長大，成為應該要有能力給溫暖與機會的人。
快問慢答
問：我總是忍不住在職場上流淚怎麼辦？
答：學習”detach”，妳會得到更多。
常忍不住在職場哭泣的你，哭得可能很有道理。你或許覺得受了天大的委屈、努力沒有被看見、沒有得到公平的待遇，才再也hold不住自己？職場上的確經常會發生讓人想大哭一場的事。
哭泣是立場的表達，更是情緒的發洩，但相較於用情緒表達自己的感受，我更建議練習把自己從事件中抽離出來（detach）。
何謂Detach？白話點說「主管的偏好」、「同事的誤解」、「客戶的抱怨」…等不是這麼愉快的事件，就只是「事件」，不代表對你這個人的全盤否定，不需要讓它們影響你的心情太多，甚至讓自己一整天都籠罩在陰影裡。
這個技巧很有難度，但絕對是個值得擁有的心理素質，試想日理萬機的CEO怎麼能在才剛被董事會叮了滿頭包之後，立馬就在公司家庭日上談笑風生？公司主管才剛失去了大客戶，就能夠立馬對上對下都提出積極的應對方式？
他們並不是聖人，只是懂得把自己和事件暫時切割，專注地處理眼前急迫而重要的事務，然後等到事情告一段落，再來思考事件的意義。