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對台灣餐飲業而言,經營者的認知上,似乎還停留在「銀貨兩訖」的交易概念,所以今天顧客到餐館用餐,定價就是餐點的價錢,所以今天來吃牛排,收的費用就是那一盤牛排的費用。至於需要服務,可以!但請支付服務費。
從餐飲業收取「服務費」,窺看台灣的體驗經濟

體驗有價,只要用心經營,最終必定會因體貼入裏的服務,得到顧客讚賞。從鼎泰豐靠一顆小籠包名揚世界的例子,不就是最好的證明?它所創造的價值,絕非溫飽而已,更能讓國內外遊客覺得不虛此行。

加油吧!台灣引以為傲的美食,期待未來可以從純粹「好吃」的代名詞,進化到親切貼心的用餐體驗,繼續成為台灣的驕傲。

〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉


【林承毅/人類學家的一眼入魂】

林·事務所服務設計師,曾擔任產業顧問、大學講師及書店店員。

有著一顆未滿的好奇心,因此註定了無法畢業的「雜學」修行,多年以來,優游於人文、社科、商業、藝術及設計領域,並帶著人文關懷的溫度,與世界進行對話。

人類學家深刻的洞見力為其武器,爬梳人物境活動間的互動,解析符號及象徵背後的脈絡線索,透過體驗創新設計的觀點,積極投入社會創新改造運動,唯有不拘型式的投入,才可共創這個世界的美好。

【我的酷態度】「不要停止對於未知的探索,人生,值得一生懸命的去追求。」

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