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要做一個完成的視覺圖案,就是要如此努力。而作品本身,就能夠作為一個「節點」,配合接下來的架構力,形成視覺引導的「思想」。
視覺引導:開啟創意思考的大門,你需要3把鑰匙(上)

又例如,在文字的部分,介紹了用白板筆書寫的黑體字,或用麥克筆書寫的更多字體變化,讓我有勇氣開始去「駕馭」手上的麥克筆,寫出更豐富的文字意象。

對於「顏色」,David老師講解了不同顏色組合運用在不同情境的實例,好比高科技公司慣用的冷色系以及銷售團隊最喜歡的暖色系,自然會有不同的組合;除此之外,用灰色的「陰影」,有助於繪製出物品立體的感覺,也是顏色的妙用。

透過五種視覺字母和六種視覺語彙,再加上繽紛顏色的使用,David老師用「五顏六色」教會我們如何展現「圖案力」。

2. 邏輯力:5W1H的運用

David老師在講這個部分的時候,已經到了下午,所以我不免有點疲倦,一時之間抓不到重點。在回程的高鐵上,我複習了老師下午講授的內容,加上隔天早上翻閱了之前讀過的《塗鴉思考革命》及《餐巾紙的背後》兩本書,就懂了David老師所傳授的視覺邏輯力的核心,也就是5W1H。

Who?--我們想要讓閱讀者看到怎樣的人或團隊?動作是如何?重心位置對嗎?有表情嗎?

What?--下一步行動是什麼?觀看的人能夠理解嗎?畫的物體別人看的出來嗎?

Where?--物體在空間中的相對位置?是在地圖、座標軸中?還是在系統圖中?

When?--觀看的人能夠感到時間的推進嗎?如何展現不同時間、不同進程的不同事件?

Why?--瞭解因果關係,讓觀看的人知道”為什麼”。

How?--如何做?可以繪製出下一步行動的相互關係,也就是「流程圖」。

How many & How much?--繪製出物體或人物的數量。

繪製圖像時候,用5W1H的方式,就有能力繪製許許多的「場景」,觀賞一幕幕場景時,觀眾會在心裡面架構出邏輯,順利理解繪者傳遞的訊息。

在這段的練習中,我努力地繪製,運用「圖案力」、「邏輯力」的技巧,繪製了一張很長的捲軸圖,是馬雲的一篇演講。

我先努力繪製了馬雲在投影幕前演講的畫面(以我的畫技,真的好難),接著,畫了兩個時間節點的圖案,作為鋪墊,讓最後最重要的圖形出現更加合乎觀眾期待。

過程很辛苦,因為要讓前面的事件,作為最後事件的烘托,讓觀看者覺得合乎邏輯,前面的事件要畫得很詳細,所以拼命畫小人、建築物,頓時腦力全開。

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