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沒有富爸爸的金援,創業資金從親朋好友間籌措而來,「我是從『負』開始做的。」洪榮灃說,要度過創業前期的資金壓力,他坦言是段痛苦的過程。
做別人不做的,「鮮自然」把台灣高山茶變手搖飲

選擇加盟,就如同複製成功模式,減少創業初期的摸索期,但洪榮灃也強調不管是思維上、執行力都必須貫徹。因為打的是團隊戰,如何在同業中脫穎而出,就必須透過很多細節的要求,才能一起成就大事。未來也希望鮮自然的品牌可以跨出南部,進入其他地方。

觀察未來茶飲產業的演變,洪榮灃提出他的看法。短期爆紅的商品模式(如特別的顏色口味或網紅代言)會慢慢退場。持續做好茶,掌握客群喜好和服務一定要到位最為重要。回歸到原點,把客人喜歡的熱銷商品好好維持住,追求從產品到服務的專業化,這是服務業的根本,也是成功的基礎。

【鮮自然創業大事紀】

經營者:洪榮灃執行長

2005於台南創立「鮮自然」

2015開放加盟

2018達到直營店15家、加盟店20家

【鮮自然洪榮灃執行長給創業者的話】

堅持、實踐、不忘本。如果要加盟,一定要先了解公司文化,三思慎選,沉澱下來思索自己的目標和未來,循序漸進照步來。做事業不是一次性賭博,不要想馬上回收。

<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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