端出公司要的「菜」，她讓Airbnb主動找上門

但同樣的，在充斥爆量資訊的社群媒體中，若不帶著策略操作，更容易在茫茫資訊海中被埋沒，因此就得時時反問：「企業到底想看見什麼樣的『我』？」以及「我又想被企業看見什麼？」

回到LinkedIn的經營邏輯，蔡文宜認為，就是得常保「對象感」，讓自己成為企業的「菜」！

蔡文宜指出，獵頭公司常會以特定關鍵字在LinkedIn上搜尋，適時置入相關字詞，就能提高被注意的機會。

要做好這點其實並不容易。當時她雖明瞭自身優勢就在耕耘多年的智慧財產領域，但並不曉得如何在LinkedIn裡展現。

因此，她針對高科技及醫療業等注重智財的產業，找到如Google、Facebook等10家領導企業所開出的相關職缺，分析職缺要求中有哪些字詞不斷出現，之後歸納出「政府關係」、「策略思考」等熱門關鍵字。

在摸透企業求的是什麼「才」後，除了在個人檔案、學經歷等欄目中，要試著帶入相關字詞外，最好能條列出個人具體事蹟。

蔡文宜舉例，她會將擔任國內外公協會主席，或是帶領講師到東南亞參訪等經歷條列出來，讓企業不僅能藉關鍵字搜尋到，更能快速判斷求職者的能力是否符合要求。

事實上，LinkedIn作為求職取向的社群媒體，除個人履歷外，也包含動態發布、好友互動等社交元素，要善用這些細節找到好工作，還是萬變不離其宗：常保「對象感」。

蔡文宜解釋，LinkedIn雖然像Facebook能隨時發布動態或分享文章，但作為求職場域，還是得著重專業內容，才能提升企業好感度。

她進一步舉例，有位女性律師友人，每日都會用英文在LinkedIn發布一則與法律專業相關的文章，慢慢就會吸引相關專業人士在底下留言互動。如此一來，不僅能累積專業形象，也是個營造個人品牌的好方法。

值得注意的是，個人照片的設定也有玄機，切記不要過度修圖，並且找出與想呈現的專業相符的正式服裝，面對鏡頭大方展露笑容，「畢竟，這不是表現親民的時刻嘛！」蔡文宜一邊說，一邊露出與她LinkedIn頭像上同樣的燦爛笑容。

與「獵人頭」保持連結，從中找出自己的獨特優勢

2016年加入Airbnb後，蔡文宜目前雖無轉職念頭，仍會時常打開LinkedIn，除了與舊友聯絡感情，或是與業務相關人士建立連結，在她超過500位的聯絡清單中，還含括相當多的獵人頭公司。