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為什麼沒料的人也可以當主管,可能的原因有這兩種…
8成離職的員工,想離開的不是「公司」而是「主管」

主管重不重要?無敵霹靂重要。怎樣的主管帶出怎樣的屬下,只愛拿好處的主管會帶出也很愛拿禮物的屬下;貪汙的主管,屬下也會跟著收紅包,因為同流必定要合汙。

認真工作又積極的主管,屬下也會是這樣的類型,主管跟屬下往往就像父母跟小孩,上班的行為模式,根本復刻,請到一個好主管來帶領團隊,團隊的表現就不會太差,主事者的風格,影響深遠。

身為主管的人,要對自我有所期待、自律、自我提升,我曾經看過幾個外電組的編譯們,在慶生會時,許的生日願望是「希望主管的英文程度變好」。

因為這些留美留英回來的孩子,很快就發現主管的英文程度很差,他們深感不服氣,但又不好明講,只好在生日時透過許願,希望主管的能力可以變強,真的是又好笑又悲哀。

經典名句:八成離職的員工,想離開的不是公司,而是主管。

(本文授權自黃大米粉絲團 >>>新書《若你委屈自己,任誰都能刻薄你》寶瓶文化)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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