Good Job！這樣做，好工作入手
圖片來源：廖祐瑲攝影,ChO Illustration繪製
10大硬實力分別為：雲端運算、人工智慧、分析推理、人員管理、使用者體驗設計（UX Design）、行動應用程序開發 、影音製作、行銷領導、翻譯 與音頻製作。
不過，「一技之長走天下」的觀念，顯然過時。LinkedIn指出，57％企業管理者認為「軟實力」更重要。因為今日的技術主流，可能明日就被取代。有助於強化職涯「續航力」的5大軟實力，分別為創造力、說服力、合作能力、適應力與時間管理。LinkedIn更指出，首次被加入清單的「創造力」將是企業最需要員工具備的技能，否則無法構思出對各種前所未有挑戰的解決之道。
這項觀點與《未來地圖》作者提姆．歐萊禮（Tim O'Reilly）強調的「創意經濟」興起不謀而合。「如果我們缺乏想像力，機器就會讓我們無工作可做，」歐萊禮犀利地指出。
他在書中引述與Gmail創始人布赫海特（Paul Buchheit）的對話，「未來可能出現兩種貨幣：機器幣和人類幣。機器幣用來購買由機器生產的東西，這些東西會愈來愈便宜；人類幣是用來購買只有人類才能生產的東西。」
歐萊禮認為，人類幣的概念可包括兩種，一種涉及人與人接觸，另一種則涉及人的創意。也就是說，可再細分為「關懷幣」與「創意幣」。他從另一個角度來詮釋什麼是「軟實力」。
歐萊禮認為，無論個人工作者或企業內成員，都要打破框架，成為「擴能版」員工。
例如，計程車司機以往只能「被動」載客，但Uber司機卻在科技輔助下，增強主動承接客戶及服務的能力；建築師也因擴增實境技術（AR）出現，更能預測作品與環境的融合。簡單來說，懂得「人機協作」，科技能讓同樣的職務做到以前做不到的事。
心態上，要成為「擴能版」員工的另一個要件是「整合力」。藝珂人事顧問公司台灣＆南韓總經理陳玉芬認為：「溝通、談判、人際關係、管理能力，都是整合力，」她說。當環境變化愈大，能夠抱持好奇心，且細心整合所有新資源與人才，將是企業所倚賴的大將。