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面試時,這幾種傻問題,問了等於沒問、甚至還有可能會被扣分...
NG提問秒毀面試第一印象!掌握面試提問的8大原則

【面試提問的8原則】

第一、盡量提問原則

關於是否有問題要問面試官,其實你可以說沒有,但很多時候是在你對這個職位沒有興趣的情況下。如果你對這個職位還有興趣,就要盡量提問。

第二、符合職級原則

如果要提問,就要問跟職位有關的問題,並且要問跟你的職位職級相符合的問題。

例如,如果你是一般員工職位,就不要問公司的發展策略問題;如果你是總監職位,那麼最好不要問薪資的問題,企業對你有興趣的話,自然會主動跟你談,不用你主動問。

第三、適量原則

提問題是提高你面試成功率、擄獲面試官的有效手段。

如果你問的問題很有含金量,面試官會對你刮目相看,所以一定要利用好這個機會。一般來說,問題數量應該適宜,以三到五個為好。

第四、如何讓你的提問有價値

一個好的提問,會讓面試官對你的印象加深,甚至能夠在瞬間決定你是否會被錄取,所以面對這樣的機會,你一定要好好把握。

第五、盡量不問薪資問題

其實對於HR來說,薪資問題就是一個偽議題。企業對你有興趣的話,就會主動跟你談薪資, 不用你主動問,所以最好不要問薪資問題,等HR來主動問你吧。如果企業錄取你,又不跟你提薪資,那這家公司肯定有問題。

第六、問跟職位相關的問題

HR通常喜歡求職者問跟職位相關的問題,例如工作內容、彙報關係、發展空間、工作的角色定位、上司對這個職位的期望等。

比如有一次我們要招聘一個績效主管,有一個求職者就問我們現在的績效做到什麼程度了,在實施的過程中有沒有遇到什麼問題,最後他根據我們的問題,提出了他的見解和解決方案。在這個環節中,他非常主動積極,加深了我們對他的了解。最後,我們錄用了他。

所以問跟職位相關的問題,會讓面試官覺得你的心思至少是在工作上。

第七、問跟公司相關的問題

如果你面試的是管理職位,那你的問題最好是跟公司相關的,例如公司的組織結構、所在部門的組織結構、公司的培訓機會、公司的企業文化、公司所在行業的發展趨勢等。

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