第一本為台灣而寫的AI轉型策略
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人才流失嚴重 產業元氣大傷
在全世界都因新技術而快速變化的此刻，台灣卻仍然被困在多年不變的困境中。由於產業難以轉型，長期以代工出口作為經濟成長主力，台灣的匯率、稅率等相關政策，一直以維護貿易穩定、經濟成長作為最高指導原則。
長此以往，由於沒有出現新的產業生態圈，無法創造新的價值，只能在價格、成本與技術週期之間拚搏圖存， 卻不知已使得產業體質元氣大傷。與體質最直接相關的，就是人才流失嚴重。
人才外流是攸關產業競爭力、國家發展的重要議題。根據全球人才社群網站LinkedIn 統計，台灣外流最多的人才是軟體工程師。原因是過去幾十年來，大部分的人才都集中在半導體業跟製造業，一貫的思維是「買硬送軟」，軟體人才的待遇、舞台、升遷及培育相對不受重視，導致想找有經驗、有格局及視野的軟體大將，難度非常高。
同時，台灣也缺乏做深度研發的環境。長期專注於製造代工， 企業大部分只做D（development） 不做R （research），但台灣人才沒有研究能力嗎？恰好相反！
實情是，很多公司只讓大把的碩、博士擔任製程工程師，大多著重於產線運作、效能調校、降低成本這些漸進式研發工作，人才缺乏足以大開大闔、跳脫格局、發展潛能的舞台，礙於這些產業的研發局限，要升級更是難上加難。
軟體跟硬體產業有很大的差異。在硬體產業，人員被指定在一個非常精確的位置上，資源、材料跟流程都是固定、有限的。但軟體產業從頭到尾所有的材料，就是「程式碼」，程式碼是無限的，變化無窮盡，可以寫出作業系統、商業網站，也可以寫出無人駕駛、人工智慧，端看軟體工程師被賦予的任務，以及他們本身的技術能力。
正因變化無窮盡，而人類時間與能力有限，所以軟體產業的開放源碼精神十分活躍，互相交流與學習，期待能設計出更好的軟體，與硬體產業大不相同。
產業升級人才比資料、設備更關鍵
萬事起頭難，若要發展台灣的軟體價值，無論是軟體產業、以硬帶軟或軟硬整合都好，需要大批的軟體人才， 而人才必須要有舞台可以發揮、有位置可以流動、有場合可以交流，有能者才有機會在其中醞釀養成。因此， 技術交流平台的重要性不言而喻，但同時，也一直是台灣軟體生態環境中缺失的一塊。