創業靠數字，掌握現金流才能勝出
圖片來源：廖祐瑲攝影,SHOPLINE提供
事實上，劉煦怡比任何人都清楚公司經營財務基本功的重要性。1986年次的劉煦怡在創業前，是標準的財金高材生。芝加哥大學經濟系畢業，擁有金融特許分析師（CFA）證照，習慣從數字面剖析公司與各種合作機會。2008年大學畢業後，她到香港高盛投資銀行擔任消費領域產業分析師，2011年轉戰香港迪士尼，負責從財務角度出發，規劃樂園與飯店相關的合作案。
雖然學的是財經，工作前5年也都在數字裡闖蕩，但劉煦怡創業卻選擇電子商務為主戰場。2013年9月，她與黃浩昌在香港成立SHOPLINE全球智慧開店平台，並在2015年進軍台灣。SHOPLINE主要服務項目，是網路開店與實體品牌跨入線上市場時，包括物流、金流與數據分析的各種解決方案，定位是新創團隊與傳統零售品牌發展電商通路的合作夥伴。
盧希鵬（以下簡稱盧）：我有一個學生，在求學時代就創業。他跟我說：「老師，我以前不知道會計是什麼，有什麼用。但是創業後發現如果不懂會計，公司可能會倒，結果一個晚上就讀懂了。」
我不知道他是讀懂了什麼，但倒是想請教妳，從財務科班出身的角度，妳覺得會計與創業間，最重要的關聯是什麼？
劉煦怡（以下簡稱劉）：有兩個部分，一是錢從哪裡來，客戶怎麼付錢；另一個是你的錢怎麼出去，這兩點是最基本，也是一定要懂的。很多人一開始不懂財務會計，沒有計算清楚，無法做好財務規畫與預測，很容易發生「怎麼會這樣？」的問題。
我建議，新創企業從一開始，就要把收入與支出記錄清楚。很多人覺得客戶或員工還不多，就認為沒有記錄的必要，只要留存發票就好。雖然整理帳目很瑣碎，有些費用只有10塊、20塊，但是從創業最初就應該搞清楚每筆錢的動向。定期建立報表，把數字搞清楚，才是做好分析最簡單的方法。
聽創業家聊天，大多時候會聊公司、聊產品、聊人事到願景，但是支撐這些事背後的數字，才是真正重要的關鍵。
有技術會有產品，但是有財務支撐，才能踏實活下去。投資人要問的，幾乎都跟數字相關。例如，你一定要知道客戶什麼時候付款，是15天還是30天後，這對現金流就有影響。