生意起起落落,如何持續獲利?年輪經營法:不追求急速擴張,而是永續發展
作者/徐重仁,洪懿妍 | 天下雜誌出版 | 2019-07-25
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經營事業追求的不是急速擴張,而是永續發展。像年輪一樣,每年確實、穩健地生長,對企業而言才是扎實的經營之道。
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對塚越先生來說,經營事業追求的不是急速擴張,而是永續發展。像年輪一樣,每年確實、穩健地生長,對企業而言才是扎實的經營之道。
他曾經說過:「與其在強硬且勉強的狀況下擴大公司規模,倒不如放慢腳步,穩紮穩打的朝成長目標前進。」
此外,塚越先生還有一個觀念很值得參考。他認為,企業的業績就像人體排泄物一樣,不必刻意追求,只要正常作息及飲食,就可自然形成。
因此,伊那公司並不會汲汲營營追求業績,事實上,他的規模也不大,只是家營業額200億日圓的中小型企業。多年來,他們謹守的原則就是:不跟風、不冒進、不看數字、不拚速度。
一般企業可能很難接受這種觀念,現在的人都很急,希望能趕快成功,然而,像伊那這樣的經營方式,反而更能長久。事實上,這家低調的公司經營至今,已經有60年的歷史了。
經濟型企業v.s.生命型企業
一般來說,企業大概可以分成兩種類型,一種是「經濟型企業」,追求利潤最大化,企業和員工之間屬於契約關係。第二種則是「生命型企業」,不重視短期利潤,而是從長遠發展的角度來經營。
這兩種類型的企業並沒有對錯之分,純粹看經營者的選擇。
我的想法比較傾向後者。個人生命會有終點,但企業生命卻可以長久地延續下去。很多百年企業歷經好幾代而屹立不搖,那都是像年輪一樣逐年累積起來的。他們不見得是最大的企業,但根基肯定是最穩固的。