將南北雜貨區變成文青打卡點，周奕成用５種元素復興大稻埕

當然，反過來說，房東講的話也得「聽得懂」。周奕成回憶，有一次他跟屋主提了個「有點超過」的要求，對方只說：「周先生，你是一個合理的人（台語）。」言下之意是，明理之人不該說這種話。周奕成馬上意會過來，當場道歉。

用藝術串聯起在地居民和店家

周奕成的世代群團隊，最主要的任務其實是團隊創業輔導與育成，至今，周奕成每週仍會跟2～3個年輕團隊見面。

周奕成表示，他最看重的還是團隊的「產品」與「人品」。他也會當面溝通：「我希望他們不是為了『賺快錢』而來，而是專注做一件事，把它做好，」周奕成反覆強調。

以新娘頭飾設計為主的「豊泊荷・春花」（Le Bonheur Design），是2018年12月剛進駐「眾藝埕」的新團隊。兩位創辦人陳冠妤和傅惠敏曾在台北中山捷運站一帶找了3個多月，卻始終沒找到理想店面，傅惠敏直言：「大稻埕太夢幻，當初想都不敢想。」

原來，大稻埕老屋多是整棟出租，中小型團隊確實很難一次就租下三層樓。透過世代群，才實現在大稻埕「上班」的願望。

由於「豊泊荷・春花」的產品製作需要使用砂花、串珠等材料，陳冠妤笑說，每天早上從北門捷運站下車後，她剛好可一邊走、一路採買材料。傅惠敏則認為，大稻埕鬧中取靜，店面中有天光、旁邊看得到天井，處處都是她們創作的養分。

10年下來，大稻埕的景象確實在改變，年輕創業家紛紛前來，想在這個商業競技場一展身手，不少在地屋主更認為，周奕成的最大貢獻，是重新把大稻埕帶回社會脈動的前端。

今年即將邁入第5屆的大稻埕國際藝術節，前身是2012年的「1920變裝遊行」。2015年由Bookstore 1920s、思劇場、財團法人蔣渭水文化基金會三個發起單位，把短短一天的變裝遊行，擴大為整個十月分以1920 年代「狂騷」（roaring）精神為主軸的藝術節。

發起單位之一的思劇場，是世代群旗下進駐團隊，提供創意展演空間。思劇場總監高翊愷表示，每年藝術節會召開「公民藝會」，讓店家、居民交流想法。同時，藝術家也會採集大稻埕在地元素，巷弄的傳統洗頭店也成為戲劇素材。