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以世代群為首,周奕成邀請房東、在地店家、新創品牌等利益相關人入股,希望以低風險、低獲利的商業模式,永續經營。「我希望10年、20年後,就算我們不在了,還是可以持續下去。」
將南北雜貨區變成文青打卡點,周奕成用5種元素復興大稻埕

高翊愷強調,這是個「從人人手中長出來的藝術節」,希望街區參與比例再提高,當地店家參與數能超過50家。

周奕成說,日本有個說法是:

「改變一個地方,需要三者:年輕人、愚者、外來者。」年輕人不會先入為主,愚者不怕失敗、不畏別人眼光,而外來者可帶入新的刺激和碰撞。

大稻埕已三者兼具,如何持續產生新的火花?這個改變的理想,是未完成式,也是愈來愈快的進行式。


大稻埕

過去因有大片曬稻穀的空地而得名。台北市觀光傳播局106年的調查發現,大稻埕擠下北投溫泉區,成為台北市最受國際旅客喜愛景點第三名。

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