你的公司，到底需不需要「顧問」這個角色？
作者／徐子昌 | 酷青酷業 | 2019-07-29
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無論你目前公司的顧問是哪一種，都請記得一個原則：「如果有穩賺不賠的康莊大道，這條路一定不會是由顧問來告訴你。」
圖片來源：unsplash.com
但實際例子中，就像開頭的對話一般，因為對顧問的依賴而失去了自己內部思考與進化的可能性，這樣的情況並不是一個健康的輔導結果。
我也同時相信，一位好的顧問，是不會樂見這樣的情況發生的。你覺得呢？
（本專欄反映作者意見，不代表本社立場）