「創新來自有趣的瞎搞，而非偉大的目標」矽谷創意大師告訴你，有些創意就是廢到笑
作者／實習記者陳艾伶 | 2019-07-29
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這是個創意至上的時代。從美食、廣告、3C產品到YouTuber，只要夠有創意，就算是「廢到笑」也讓人買單；反之，不管產品做的再用心，只要被評為「沒創意」，買氣就可能跌落谷底。但創意說來簡單，如何成為有創意的人？可能跟你想的不太一樣。
圖片來源：SparkLabs Taipei提供
強森分析，Etsy之所以能成功打造有趣的工作氛圍，關鍵正在於他們將音樂視為公司的文化之一，並盡情擁抱它。
迷思五：人才多樣化不只為了政治正確，而是真的比較有創意
美國矽谷聚集了世界各地的科技人才，是典型的文化大熔爐，性別、種族所帶來產生的「政治正確」問題，更是引起不少爭議。但美國財經媒體CNBC直言，多元議題（Diversity）就是矽谷的「阿基里斯腱」（意指要害）。
面對矽谷的多元族群爭議，強森也有一套獨特的見解：「當討論多元價值時，我們的討論不該止步於『政治正確』、『平等價值』，我們得提醒自己，多元的真正價值在於，促使我們與我們的團隊更加聰明。」他補充，過去20年有大量社會科學研究指出，人才多元化的團隊，比起人才均質化的團體，更有創意，「一群醫生、工程師整天混在一起，他們就只會談論跟醫生、工程師有關的話題。」
強森表示，除了性別、文化的差異之外，不同的教育背景、專業知識都是創造人才多樣性的因素之一。
唯有不同背景的人才群聚身旁，你才會發現新的想法、新的技能，以及新的解決方法。