開發「韓國瑜過濾器」，最狂１８歲工程師：過了１０年，所有用權力壓人的主管，都會被淘汰

相較於談創業時的興致勃勃，周奕勳的職場經驗磨合期比蜜月期要長得多。「我無法接受他們（中國新創）的工作模式，」他說，今年台灣討論度很高的996（從早上9點工作到晚上9點，每周6天），當時中國已經風行3年。

他不假辭色向老闆抗議：「工作只是我生活附加的事情而已，我不會把工作與生活放在一起。這間公司是你的，不是我的。」

結果很簡單，不過3個多月，他就被要求離職。

周奕勳算了一下存款，雖然在北京待滿計畫的半年不成問題，但因為還想到美國矽谷一趟，為了存錢還是得找工作。這回他自己與中國各家新創公司的人資交手，摩擦出不少火花。

一間教育類新創公司的人資看過履歷後，直接詢問周奕勳：「你對找工作其實是蠻自我的？」他也直接回答：「廢話，我有其他路可以走，為什麼非得在你們這邊？」

不客氣的語氣背後，周奕勳的原因很簡單：「一天有1/3的時間在工作，為什麼我要找一個委屈自己的環境？」

但也有不問態度，只問實力的新創。一家由中國社群網站豆瓣投資，結合買書、書評與儲存書本紀錄的電子書櫃新創提供周奕勳工程師工作，「其實我是不看書的人，反正只要有薪水就好，」他大笑。

只是半年一到，他還是離開了。一來，周奕勳自己也想回台灣；二來，也是與同事的合作「卡關」。「我無法跟他們的PM合作，」他解釋。負責溝通協調的專案經理，常直接向工程師或設計師下指令，要求照辦，雖然周奕勳當時只有15歲，但還是無法接受別人認為他年紀小、資歷輕，就必須「有耳無嘴」,「你不要認為叫我照著你的話做是很簡單的事，」他說。

周奕勳：年齡是我不可避免的劣勢

在這個年齡，周奕勳的工作能力與履歷確實讓人稱羨—至少對多數人來說是如此；但反過來說，在許多人還在校園探索人生時，他得提前面對職場現實面。而他的「敢」，在新創也許是亮眼的才能，但如果在充滿規範甚至潛規則的職場，就不是如此。

(責任編輯 / 林哲緯)