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「過了10年,甚至不用10年,所有用權力壓人的主管,都會慢慢被淘汰,現在新鮮人根本不信你這招,」周奕勳如此斷言。2001年生,已經有3年全端工程師經驗的周奕勳,雖然觀點不一定代表整個「後千禧」世代,但沒有人能否認,當愈來愈多後千禧世代投身職場,他們蘊含的能量是引擎還是衝擊,將是這10年最重要的職場人才議題…
開發「韓國瑜過濾器」,最狂18歲工程師:過了10年,所有用權力壓人的主管,都會被淘汰

2017年中,回到台灣的周奕勳到朋友介紹的接案公司工作,這次時間更短,只做半個月就走。「那間公司只打上班卡,不打下班卡,遲到要扣錢,加班沒有加班費,也就是所謂上班工時制,下班責任制,」這些台灣職場常見陋習,周奕勳完全無法接受。

半個月過去,周奕勳忍不住在會議上發難:「我直接挑明,現在的打卡機制是違法的,不是全責任制就是全工時制,加班一律給加班費。」公司老闆為了證明公司財務確實困難,將財報攤開給大家看。但周奕勳質疑,帳目少了一些應該列舉的項目與費用。「老闆生氣了,質疑我才來沒多久,憑什麼說這種話,」他聳聳肩,「我說,做正確的事情,不需要來多久,第一天就可以做。」

做對的事情,不管年紀或資歷,第一天就該做

周奕勳的劣勢,除了個性還有年齡。「很常有人說,你十幾歲,講話憑什麼這麼大聲,」他坦言這樣的年齡歧視從沒少過,「A同事跟我講同一件事情,同一個解決方法,但是其他人會比較相信A而不是我。」

事實上,年齡不是唯一的標籤。從2015年開始接受採訪,周奕勳不否認身上被貼上不少標籤,從正面的「年輕」、「自學」、「天才」到負面的「宅男」、「不修邊幅」、「難溝通」等。

年齡、個性很難改變,周奕勳也不打算改變。相反的,他更強調工作上的專業表現,也磨練出在職場上的強勢主導性

「你自以為可以告訴我該怎麼做,卻不知道背後的原因就任意評斷我,這就是問題。」

不過,周奕勳也發現,對於某些人來說,標籤似乎不是壞事。「最近我很討厭有人問我,你為什麼不去Facebook還是Google?我就反問,為什麼要去?」周奕勳維持一貫的批判態度:「是因為公司文化、技術、還是希望被當成很厲害的人?只想拿到這個標籤,只跟著這樣的指標,你永遠追不完。」

不期不待、不受傷害,「為開心而做,因為目標會限制我」

隨著Z世代進入職場,這批職場生力軍與周奕勳的年齡差距也縮小到4歲,會有什麼樣的改變?身為前輩的周奕勳觀察,認為新一代工作者反被組織改變的比例較高。「他們覺得我工作這樣很爽,為什麼還可以這樣講話?也有人說,工作本來就是這樣,」他無奈地聳聳肩。

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