「我先走了喔，bye！」身為主管，到底該不該陪同事加班？

不要只是口頭趕下班 

最後，同仁在加班狀況下，最不願聽到主管說：「怎麼還不走？」「在忙什麼？」這樣的問法，容易讓已經要加班的壞情緒更加惡化。內心會有無限的OS：

「還不是因為你才不能走！」、「我就是在忙你的客戶啊！」……

這時候，主管應試著確切地了解同仁加班的原因，提供協助。不管是帶領同仁安排工作先後順序，或是適時將部分業務調整，甚至是處理他因為公事繁重的情緒，都會是不錯的方向。

關於「同仁加班時，身為主管，我們到底該不該留下來？」是一個沒有標準答案的議題，就如一場博弈般，關乎著參與者的態度，及團隊預計達成的價值……等。但，唯一可確認的是「準時下班、達成績效」應為經營者與團隊的共同目標。

〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉