儘管公司的「員工是最有價值的資產」言論不減,但與企業實際落實的成效還是有相當大的差距。
首頁 明日工作 求職轉職 企業可以監控機器的即時數據,卻無法掌握「你的員工是快樂或沮喪」 作者/B型企業協會 | 客座觀點 | 2019-08-13 瀏覽數 5246 儘管公司的「員工是最有價值的資產」言論不減,但與企業實際落實的成效還是有相當大的差距。 圖片來源:unsplash.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 如果你認真考慮提高員工敬業度和福祉,那麼開始好好對待人,勝於機器吧! (本專欄反映作者意見,不代表本社立場) 1 2 3 激勵留才 績效面談 換位思考 延伸閱讀 1 HR的工作有哪些:人資的工作發展性與挑戰? 2 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融? 3 林弘道專欄|全球敬業度創10年新低,但別急著甩鍋給年輕人!調查數字背後,反映出哪些長期以來的「誤會」? 4 「主管CP值太低,我只想安靜離職!」當年輕人集體抗拒升遷,英業達如何重新賦予主管價值、解除倦怠風暴? 你可能有興趣的 從心出發:說出影響力|聲心合一練習課 AI Agent 零基礎打造個人工作流 AI的它時代,臺灣企業的大機遇 大淘汰時代生存者筆記|長谷川和廣|日本最懂「工作」的企業重整專家