如何運用整合思維力？揭開優秀領導者決策背後的３個關鍵

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每個人的知識系統，包含三個面向：觀點（stance）、工具（tools）及經驗（experiences）。我們會觀察整合思維者的思考技術，說明如何運用整合思維力，並檢視每個人如何運用觀點、工具和經驗解決看似無法兩全其美的難題。

觀點：你是誰，你追求什麼

每個人知識系統的最頂層，就是一個人的「觀點」。觀點定義了你是誰，以及你想成為什麼樣的人。觀點是你看待外界的方式，也是你看待自己在世界的定位。

無論在各方面有多大的差異，整合思維者有六項共同的信念。其中三項跟周圍的世界有關，另外三項與他們在世界中的定位有關。

首先，無論現存模式是什麼，都不代表那就是現實，頂多是目前最好、或唯一一種對世界的詮釋。

第二，整合思維者相信，互相衝突的模型、風格、方法都是解決問題的施力點，我們需要各式各樣的人，才能解決問題。

第三點，整合思維者相信，一定有更好的處理方式，只是目前還沒出現罷了。

第四，整合思維者認為，不只一定有更好的解決方案， 而且他們有能力把最佳解決方案從抽象假說，化為具體現實。

第五點，整合思維者樂於面對複雜，從中找出更好的新方案。他們有信心可以從混亂中找出解決方案。

最後一點，整合思維者會給自己足夠的時間想出更好的解決方案。整合思維者了解世界的確有限制，但他們都深信透過努力與耐心，一定可以找到更好的選擇。

工具：了解所處的世界

知識系統的下一層，就是我們可以用來思考與理解世界的「工具」。你的觀點會決定你選擇哪些工具來累積知識。例如，你的觀點是想要打造電腦，你就會去報名電腦工程課程，以獲得設計電腦硬體所需的概念工具。

整合思維有三項最強大的工具，第一項整合思維工具就是生成性推理，這種推理是問「可能是什麼」（what might be），而不是「是什麼」（what is）。

當整合思維者反覆嘗試許多測試原型和版本時，他們就是在運用生成性推理（請記得，是從無到有的推理），從解決方案倒推回決策架構，再回推到因果關係和考量重點。