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全聯從超市跨足電商!「PXGo!全聯線上購」推出分批取貨、箱購、線上預購功能。但面對競爭的食品電商市場,全聯如何結合線上線下管道,走出自己的路?
全聯插旗電商?超市生鮮線上買,日用品還可團購、轉送親友?

電商競爭激烈,還有2挑戰

「分批取貨」乍聽確實美好,不僅消費者有機會抓住便宜價格、一次購足接下來的使用量,還能省下擺放空間,讓全聯充當家中的冰箱與儲藏室。過去便利超商的「咖啡寄杯」,也是類似概念,只是全聯的「分批取貨」主打提供更多樣品項。

只是,對全聯電商來說,並不是沒有後續挑戰。

挑戰1:庫存管理

全聯開始提供「分批取貨」服務後,連帶必須考量倉庫、集貨等庫存成本,可能帶來門市在空間的負擔與管理難題。

像全聯提供的「預購」商品,一般來說,店面沒有提供,而是隨著節慶推陳出新。蔡篤昌不諱言,確實有庫存管理上的挑戰。他舉例,中秋月餅講求新鮮,至多擺放7~10天、但如果客人預購後,晚兩天來店面取貨,拿到發現只剩幾天保存期限的產品,服務感受可能打折扣,而實務上,店面也不太可能因此換貨。

保存難題如何解?全聯曾經使用改變溫層的做法,在解決庫存空間難題同時,成功提高銷售量。蔡篤昌指出,全聯過去在促銷期間賣出1萬隻雞,就算很不錯的成績,近期,全聯改變食物儲存溫層,讓「冷藏的雞」變成「冷凍的雞」,考量效期之際,也有效減少庫存空間。在今年10月份為期兩天的「家家購物節」中,針對兩款產品金華干貝燉雞和烏骨雞,2天賣出10.4萬隻的佳績。

此外,分批取貨也意味消費者今天買下的價格,就是未來三個月的價格。雖然目前全聯PXGo! 提供部分生鮮產品,但生鮮蔬果類別中價格波動大的商品,如高麗菜、雞蛋等,全聯亦表示短期不考慮納入商品組合。


▲「PXGo!全聯線上購」APP實際操作畫面。

挑戰2:轉換APP的成本

由於全聯委託不同製造商來做APP,因此,可以看到全聯五月上線的支付APP跟此次推出的電商APP是兩個應用程式。雖然兩者帳號、密碼互通,有400萬會員數的「PX Pay」使用者,會不會願意進一步下載「PXGO!全聯線上購」APP,仍有待後續觀察。

不過,全聯用預算爭取市占率的決心,在先前PX Pay就可以一窺一二。蔡篤昌說,今年支付上線後,初期鼓勵各店手把手教消費者下載APP,「光是獎勵員工的行銷獎金就發了 5千萬,加上其他投資,總計破億,」蔡篤昌說。

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