比解決問題更重要!3個觀點、3個步驟幫你思考「關鍵課題」
作者/鄭緯筌(Vista) | 酷青酷業 | 2019-11-19
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她發現工作遭遇失敗,往往與個人能力、學歷無關,無法掌握事件全貌才是挫敗的主因。作者認為,如果想要有效地解決各種複雜的問題,我們就必須先懂得思考「關鍵課題」。
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一如日本的潛能教練生田知久在《庸才猛抄筆記,人才勤寫心得:24小時內脫胎換骨的6種力量》一書中所提及,「其實資訊貴在活用,遵循『輸入兩成、輸出八成』的法則,勤寫心得才是王道!」
我也可以跟大家分享自己的經驗,以前我只拼命地輸入,像松鼠一樣囤積了很多堅果,卻很少花時間消化和檢視。正所謂「貪多嚼不爛」,這樣是不對的!所以,我已經從輸入模式切換到輸出模式,不只是接收資訊,更重視處理和輸出的程序,凡事先行動再說。
——即便遇到很大的難題,也要拆解成數個小任務,一如軟體銀行創辦人孫正義教我們的:要把沒人相信的目標變為成功的事業,做任何事絕不輕視微小的成功。
能夠兼顧輸入和輸出,自然是最好的;而多輸出,也比「只輸入不輸出」來得好。
奇異公司的執行長伊梅爾特(Jeffrey Immelt)曾經說過:「在變化劇烈的現今世界,影響成功的並非『知道什麼』,而是『能夠多快進入狀況』。」

親愛的朋友,您的行為模式比較傾向輸入型,還是輸出型呢?不管是哪一型,我都想告訴你──只有知道還不行,我們還得拿出實際的行動。
嗯,現在就讓我們一起努力,培養思考關鍵課題的能力吧!
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