他是擁有２０年資歷的專業經理人，卻在跨國面試輸給社會新鮮人：擁有「 」比能力還重要

平常下班之後對事情的興趣、對人的關心、人文視野，累積成的生活態度與哲學觀，對於跨國企業來說才是專業。因為平常主動接觸的人夠多，夠多元，能夠掌握他人的需求，才是管理的本質。

大方展現價值觀

對西方人較多的跨國型公司來說，價值觀並沒有對與錯的問題，而是人生的經驗與學習反饋出來一個自我的想法，價值觀本來就應該要主觀。

用華人文化看世界的角度或是國際看回來台灣的角度都行，大企業最怕的是你有一個專業的軀殼，卻對事物沒有任何想法。

曾經有一位學員在google面試當中被問到對於安樂死的看法，他當下不知所措，只短短的回答，我對這議題沒有研究，很可惜的在最後一關面試中被刷掉。

類似這樣的場景有許多高階人才經歷過，我們顧問通常都會建議，你可以有英文的語助詞去輔助一下，拖延思考的時間：well…./that’ s a great question/ although I seldom express myself on this topic, my thought is…。

台灣經濟的底蘊大不如前，不只是年經人，許多中高階經理人在職場跳級也必須尋找海外的機會，許多人剛開始不願意出去，但踏出去之後也加倍感受到天外有天的大壓力。

我們的國際觀不應該只是要轉職之前急速培養，而是應該在每天的生活裡。擁有世界觀，是高階經理人在轉職時候最最最重要的軟實力。

「我是以熙國際Madeleine，歡迎和我預約時間，用更好的語言和觀點表達自己。」

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