自造獨木舟、演出即興劇，新世代玩出主舞台
圖片來源：廖祐瑲攝影、安布思沛台灣提供
像是2015年，安布思沛希望在市場上有更多聲量、占有一席之地，因此以＂Be the Voice!Roar!＂為題，主辦兩天一夜露營晚會，並找來果陀劇團師資做戲劇指導和肢體訓練。
當天先從簡單模仿角色開始，接著分組當場抽題目做即興表演，不能事先討論。蔡秀麗說，自己這組抽到一個家庭劇，劇情是「兒子娶外國太太，爸媽不高興」。
她馬上開口說：＂Honey!＂，爭取當外國太太，結果另一位同事立刻回她：「老伴，你幹嘛英文沒有很好在那邊亂講。」蔡秀麗笑著回憶，自己試圖繼續講英文，想擺脫「媽媽」形象，但同組同事激烈「搶奪」角色，她最後沒有轉換成功。
這次即興演出，讓蔡秀麗體會到：「人生如果是一場戲，沒有人可以定義你的角色。即便現在大家覺得你是『魯蛇』（loser），一樣可以做出改變。」
在安布思沛7年的副總經理劉詩盈認為，團隊建立的關鍵，是透過較輕鬆、自在的方式，在工作之外的場合跟同事有更多交流。副總監蔡明倫則認為，即興表演就像平常的工作現場，即便每個人對提案的解讀都不同，仍要合作完成演出。
除了新創意，安布思沛也在2018年7月推出原創影音節目《iPTV》，希望讓公司內的「跨世代溝通」更順暢。
《iPTV》每兩週推出一集，完全由內部同仁編寫腳本、企劃、尋找演員和剪輯配音，一集影片長度約5～7分鐘。有報導公司近期大事的「iP速共」，也有專訪跨部門同事、邀請主管進行「快問快答」等內容。
有一集《iPTV》針對劉詩盈進行快問快答。她分享曾經做過最瘋狂的一件事，是在早上6點風雨交加中，從台北市國父紀念館騎上100公里到北海岸。當場有年輕同事驚呼，從沒想到主管有這一面。
透過長短不一的訪談，可發掘個人的不同面向和經驗。而如何讓組織內能有更好的溝通與相互理解，安布思沛正積極走在嘗試的路上。
讓跨世代不「尬聊」，內部影音節目《iPTV》這樣玩
1.發試鏡、通告，邀同事來主持
在同事桌上默默放紙本通告，以「iP星探」當作署名，邀請對方在特定時間前來試鏡，看是否適合擔任某一集《iPTV》主持人。